Wirksame Teamleitung
Wirkfaktoren von Teamleitungsmodellen in der Kinder- und Jugendhilfe
Welche Aufgaben haben Teamleitungen in der Kinder- und Jugendhilfe? Über welche Kompetenzen, Befugnisse und Zeitressourcen verfügen sie? Welche Eigenschaften machen eine gute Teamleitung aus? Und worin besteht die größte Herausforderung für Teamleitungen?
Aufbauend auf den Ergebnissen der durch den Evangelischen Erziehungsverband e.V. (erev) beauftragten Studie Wirksame Teamleitung stellt das Projekt eine einrichtungsspezifische Analyse dar.
Die Analyse dient der Evaluation des vorhandenen Teamleitungsmodells (oder gegebenenfalls Koordinations- oder Gruppenleitungsmodells o.ä.) und dem Aufzeigen von konkreten Ansatzpunkten zur Optimierung.
In der Studie wurden folgende Wirkfaktoren erkannt, die mit diesem Angebot organisationsspezifisch analysiert werden können:
- Anforderungen an die untere Leitungsebene
- Motivation für Leitung
- Entscheidungsspielräume und Zeitressourcen
- Qualifizierungsmöglichkeiten
- Auswahlverfahren
- Erwartungen und Anforderungen an Selbstorganisation
Die Analyse besteht aus den folgenden Elementen:
- Eine Abstimmung mit verantwortlichen Leitungskräften über die organisationsspezifischen
- Anforderungen und Begriffllichkeiten
- Eine entsprechend angepasste, datenschutzsichere und anonyme Online-Befragung
- Schriftliche Ergebnisaufbereitung mit statistischer Auswertung und Schlussfolgerungen
- Präsentation und Ableitung von konkreten Ansatzpunkten für organisationale Veränderungen im Leitungskreis
Die Forschungsergebnisse finden Sie auf der Projekthomepage, ebenso Informationen zur Organisationsberatung.
